Разрешите сайту отправлять вам актуальную информацию.

17:06
Москва
28 сентября ‘20, Понедельник

Какая самая важная функция руководителя в настоящий момент?

Опубликовано
Понравилось?
Поделитесь с друзьями!

Рекомендуем Вам программу Брайана Трейси: «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе» 17 и 18 октября в Москве.  Эта программа стала самой востребованной программой по адаптации и развитию бизнеса в Европе и Азии в 2015 году!

Простая и эффективная система  антикризисного мышления 7П от Брайана Трейси:

1. ПЕРЕСМОТР.

Объективно рассмотрите ситуацию со стороны, задав себе вопросы: Что для нас сейчас самое важное?

а) Как мы пытаемся это достичь?

б) Есть ли лучший способ?

2. ПЕРЕОЦЕНКА.

Задайте себе вопросы:  «Какие текущие ПРОДУКТЫ/ПРОЕКТЫ я бы не начал или не запустил сейчас, зная то, что я знаю теперь? Какого ЧЕЛОВЕКА я бы не нанял, не назначил, не уполномочил, зная то, что знаю сейчас? Если бы я СЕГОДНЯ начинал всё заново, что бы сделал по-другому?»

3. ПЕРЕГРУППИРОВКА.

 Ищите способы повышения эффективности путем перераспределения людей и ресурсов. Ответьте на вопрос: «Как реорганизовать мою РАБОТУ так, чтобы важнейшими задачами занимались ЛУЧШИЕ люди?»

4. ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ.

Направьте лучшие ресурсы на 20% процессов/проектов/товаров, дающих 80% результатов/выручки или прибыли.

5. ПЕРЕСМОТР БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Ищите способы упростить работу и жизнь делегированием, аутсорсингом, сокращением или устранением некоторых видов деятельности.

6. ПЕРЕСТРАИВАНИЕ.

Постоянно думайте, что бы сделали по-другому, если бы сегодня начинали всё заново. Представьте, что запускаете свой бизнес или работу отдела сегодня. Ответьте на вопросы: «Чего надо делать БОЛЬШЕ? Чего надо делать МЕНЬШЕ? Что надо НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ? Что надо перестать делать?»

7. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ.

Какие конкретные действия в работе и бизнесе в соответствии с шестью предыдущими «П»?

Если Вас волнует хотя бы один из этих вопросов:

- Как управлять бизнесом/проектом/подразделением в условиях нестабильности?

- Как подготовиться и предупредить кризис в бизнесе и коллективе?

- Что нужно сделать, чтобы повысить доходность коммерческих процессов и захватить рынок?

- Какие изменения надо внести в бизнес-модель компании, чтобы повысить стабильность и доходность продаж и бизнеса в целом?

Рекомендуем Вам программу Брайана Трейси: «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе» 17 и 18 октября в Москве. 

Эта программа стала самой востребованной программой по адаптации и развитию бизнеса в Европе и Азии в 2015 году!

Ссылка на полное описание.

Брайан Трейси – автор и ведущий этой программы является одним из всемирно известных Гуру и авторитетных тренеров по системному развитию бизнеса в настоящий момент. Брайан лично работал с руководителями высшего звена и собственниками небольших и крупных компаний во всем мире. Все методики и инструменты, которые Вы изучите в этой программе, опробованы и проверены в реальных компаниях и ситуациях.

Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра и магистра в области коммерции, автором более 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.

Место проведения - г. Москва, ул. Русаковская, 24, Холидей Инн Москва Сокольники

Дата проведения – 17-18 октября 2015 года

Сайт мероприятия

Организатор – Академия Брайана Трейси (ООО «МБ-Ивентс»)

Телефон: 8 (800) 100-46-35, 8 (495) 369-60-95

E-mail: mb@mb-events.ru

Чебоксарская молодежь выиграла на реализацию проектов почти 14 млн рублей в виде грантов
Реклама